[CAP-O]Professional Scrum Product Owner™ I (PSPOI)

Path: Metodología del Desarrollo de Software

Duración: 28 horas (20 horas capacitación + 8 horas de preparación para el examen de certificación).

Dirigido a:
    _Lideres de Proyectos.
    _Profesionales interesados en iniciar una carrera como Product Owner.
    _Product Owners con algo de experiencia en el rol que buscan mejorar.

Nivel: Intermedio

Certificación: Scrum.org

Descripción

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) es un curso práctico basado en actividades en el que los estudiantes exploran Professional Scrum y desarrollan una comprensión del papel fundamental que desempeña el Product Owner en el Equipo Scrum. A lo largo de la clase, los estudiantes aprenden una serie de prácticas de propiedad del producto que pueden usar una vez que salen del aula mientras reciben una introducción a la gestión ágil de productos.

Objetivos

·       Aumentar la agilidad empresarial a través de la correcta ejecución del rol de Product Owner.

·       Reconocer el valor de un producto sobre la mentalidad del proyecto.

·       Aprenderá cómo unir la estrategia comercial con la ejecución del producto usando Scrum.

·       Entenderá que el Product Owner es un Agile Product Manager.

·       Comprenderá los principios de Scrum y el empirismo.

·       Comprenderá las responsabilidades del propietario del producto en el equipo Scrum.

·       Aprenderá a alinear al equipo en torno a la estrategia empresarial, la visión del producto, el objetivo del producto y el objetivo del Sprint.

·       Encontrará formas de comunicar de manera efectiva la estrategia comercial, la visión del producto y el objetivo del producto.

·       Aprenderá técnicas para la gestión de la cartera de productos, la gestión de versiones y la previsión.

·       Identificará las métricas que se pueden usar para rastrear la creación de valor y la entrega exitosa del producto.

·       Descubrirá técnicas para interactuar con las partes interesadas, los clientes y los miembros del Scrum Team.

Contenido

• Gestión de proyectos predictiva.
• Producción basada en procesos.
• Velocidad e incertidumbre.
• El nuevo Escenario.
• Campos de Scrum.
• Criterio ¿Ágil o predictivo?
• El Manifiesto Ágil.
• Principios del Manifiesto Ágil.
• Ciclo de Desarrollo Ágil.
• El origen de Scrum.
• Marco de trabajo.
• Roles. Foco en el Rol del Product Owner.
• Componentes. Cuál es responsabilidad del PO.
• La visión del Producto.
• El Valor del Producto.
• Gestión del Backlog.
• Reuniones. La participación del PO en cada una.
• Simulación de un ciclo Scrum
• Flexibilidad. 
• Globalidad. 
• Unidades de Trabajo. 
• Técnicas de estimación. 
• Métricas de avance del Sprint. 
• Métricas de avance del Producto y la esponsabilidad del PO en la misma. 
• Historias de Usuario. 
• Épicas, Temas y Tareas. 
• Informaciones necesarias y opcionales. 
• Criterios de aceptación y Definición de Listo. 
• Calidad en las Historias de Usuario. 
• Priorización de Historias de Usuario. 
• División de Historias de Usuario. 
• Gestión de riesgos técnicos. 
• Planificación del Portafolio. 
• Gestión basada en evidencias. 
Preparación para la certificación.